今日上午,公司为在6S标准化建设中表现优异的2个团队颁发流动红旗。本次授旗仪式通过树典型、立标杆的方式,有效激发了全体员工参与现场管理的积极性。
6区授旗团队代表:时召纪,崔灯峰,任艳军
4区授旗团队代表:时显楠、秦晓飞
公司自2013年推行6S管理体系以来,逐步建立起PDCA持续改进机制。真正的6S管理绝不仅是打扫卫生,而是通过整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个维度的系统提升,培养大家的标准化作业习惯和持续改善意识。
作为获奖团队代表,大家都表示会持续为6S工作添砖加瓦。
6S区域划分图